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SAVE THE DATE – 20. Februar 2024
4. Jahreskonferenz Performance Management und Controlling
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Unsere 4. Jahreskonferenz wird unter dem Motto Innovative Datennutzung und AI – Neue Chancen im Controlling am 20. Februar 2024 am Campus der Frankfurt School of Finance & Management stattfinden. Sichern Sie sich Ihr Ticket!
Digitalisierung und Controlling
Strategische Personalplanung und Controlling
Nachhaltigkeit und Controlling
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Über Uns
Für Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bildet das CPMC eine zentrale Anlaufstelle für grundlegende und anwendungsorientierte Forschung – ausgerichtet an aktuellen Fragestellungen, die unternehmens- bzw. branchenspezifisch oder branchenunabhängig sind.
Wir verstehen uns als Innovations- und Expertenschmiede. Durch ein einzigartiges Netzwerk von Wissenschaftlern, Experten und Praktikern aus verschiedenen Branchen fungiert das CPMC als Trendsetter und Innovationsschmiede für den Sektor und hilft dabei, exzellente Experten insbesondere in Masterprogrammen auszubilden. Auch im Feld der Weiterbildung sind wir aktiv und am Puls der Zeit. Für Entscheidungsträger, Spezialisten und Neueinsteiger bietet das CPMC maßgeschneiderte und offene Angebote im Bereich Executive Education.
Das CPMC fungiert außerdem als Community Builder. Für die Controlling Community bietet das CPMC eine Möglichkeit zusammen mit starken Partnern themenorientierte und effektiv moderierte Experten- sowie Executive-Netzwerke zu etablieren und zu pflegen.
Abgerundet werden die verschiedenen genannten Aktivitäten des Centres mit Veröffentlichungen, Vorträgen und Interviews unserer Experten, wodurch wir unserer Controlling-Community weitere Sichtbarkeit bringen.
Unser Kernteam
Prof. Dr. Ronald Gleich
Academic Director
Prof. Dr. Matthias Mahlendorf
Academic Director
Dr. Kim Dillenberger
Head of Transformation Management
Dr. Uwe Kowatz
Research Assistant
Nils Gimpl
Research Assistant
Anne Kowalski
Junior Research Assistant
Hannah Erdmann
Junior Research Assistant
Jasmin Engel
Director Executive Education
Senior Research Fellows unseres Centres
Prof. Dr. Sven Heidenreich
Research Fokus Performance Management & Innovation
Prof. Dr. Andreas Wald
Research Fokus Controlling
Dr. Holger Schober
Research Fokus Supply Chain Performance Management
Unsere Partner
Unsere Partner haben eine besondere Rolle im Centre for Performance Management & Controlling.
Wir forschen mit Ihnen zu aktuellen Problemstellungen in der Praxis und erarbeiten innovative Lösungen. Wir führen Studien durch und gestalten gemeinsame Veranstaltungen für unsere Community.
Zudem binden wir Sie auch als Experten in die Lehre ein und designen mit Ihnen Weiterbildungsprogramme. Unsere Partner beraten uns auch im Centre-Beirat hinsichtlich der zukünftigen strategischen Centreausrichtung.
Kooperierende Forschungspartner und Forschungsinstitutionen
- Ágnes Szukits (University of Budapest)
- Prof. Dr. Heimo Losbichler (FH Oberösterreich)
- Prof. Dr. Klaus Möller (Universität St.Gallen)
- Prof. Dr. Martin Tschandl (FH Joanneum, Graz)
- Prof. Dr. Mike Schulze (CBS International Business School)
- Prof. Dr. Mischa Seiter (Universität Ulm)
- Dr. Mladen Meter (Poslovna učinkovitost d.o.o., Kroatien)
Auswahl unsere Verröffentlichungen
Deore, A., Mahlendorf, M. D., Wu, F. (2023) CEOs‘ Structural Power, Prestige Power, and Target Ratcheting. Accounting, Organizations, & Society, forthcoming.
Mahlendorf, M.D. (2023) Language Processing, Online ratings, Images, & Geo-location – Measuring performance with unstructured data sources, in: Handbook on Performance Measurement for Management Control, Edited by Anne Lillis and Jennifer Grafton, forthcoming.
Mahlendorf, M. D., Martin, M., Smith, D. (2023). Editorial: Innovative Data in Management Accounting. European Accounting Review. Special Issue 2023, fortcoming.
Mahlendorf, M. D. (2023), Innovative Daten zur Messung von Sustainability Performance und Risiken, Controlling Berater, forthcoming.
Mahlendorf, M.D. (2023), CO2 sparen mit Gewinn für alle, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 12. Juni 2023, 18.
Mahlendorf, M. D. (2023), Nutzung digitaler Daten im Controlling, Controlling, Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 35(2), 12-18.
Mahlendorf, M.D. (2023) Innovative Datennutzung im Controlling – Anwendungsbeispiele zu Social Media, Geolocation, und mehr, in Arbeitskreis Digital Reporting (Ed.): Whitebook Digital Reporting.
Englert, M., Glang, P., Mahlendorf, M. D. (2023) Was bringts? Der Effekt einer positiven ESG-Darstellung bei der klassischen Bankfinanzierung, Der Betrieb, 76(7), 337-342.
Gimpl, N., Gleich, R., Kress, S., Schaeperkoetter, C. (2023), Transformationstrend Servitization – Grundidee und Real Cases, in: REthinking Finance.
Brenner, M., Gleich, R., Wald, A. (2023), Management Control for Process Orientation: A Systematic Literature Review of Configurations and Packages, in: Journal of Accounting & Organizational Change, (VHB JQ3-B), accepted/forthcoming.
Gleich, R., Tobias, S., Losbichler, H., Maron, C., Dillenberger, K., Blachfellner, M., Dannenberg, M., Dreher, S., Hartlieb, S., Hein, S., Kämmler-Burrak, A., Linde, S., Möhrer, M., Neuhuber, L., Patzke, S., Schulze, M., Seiter, M., Wink, S. (2023), Controlling und Nachhaltigkeit: Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung, Haufe-Lexware.
Dillenberger, K., Kowalski, A. (2023), Strategieentwicklung im Netzwerk – Wettbewerbsvorteile durch Kollaboration im Mittelstand, in: Klein, A., Kottbauer, M. (Hrsg.)., Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen, S. 205-2012, Haufe-Lexware.
Gleich, R., Kowatz, U., Möbus, S., Schober, H., Schlecht, L. (2023), Lieferkettencontrolling in Krisenzeiten, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 35 (2023) 1, S. 53-61 (VHB JQ3-D).
Gimpl, N., Gleich, R., Wald, A., Knierim, M., Kowatz, U. (2023), Das Controlling im Spannungsfeld zwischen zentraler und dezentraler Ausrichtung: Wo soll die Reise hingehen?, Rethinking Finance, 5 (2023) 2, S. 59-66.
Gleich, R. (2023), Warum OKR das Konzept-Portfolio des Controllings ideal ergänzt, in: Controller Magazin 48 (2023) 2, S. 26-27.
Gleich, R. (2023), Strategische Personalplanung ist Teil der neuen Controlling-Agenda, in: Controller Magazin 48 (2023) 1, S. 42-43.
Dillenberger, K. L. (2022). Paths are made by walking – Towards organizational improvisation as the onset of a new normal. Dissertation, EBS Universität.
Gleich, R. (Hrsg.,2022). Planung und Forecasting-State-of-the-Art Prozesse, Werkzeuge, Best-Practice Beispiele.
Gleich, R., Tobias, S. et al. (2022). Servitization – Rolle des Controllings im Transformationsprozess zum Service-Champion
Buchbeiträge unserer Teammitglieder
Dillenberger, K. L., Gleich, R., Rieser, T. (2022). Datengesteuerte Entscheidungsfindung: Transformations-Benchmarking von Planungsprozessen, in: Gleich, R. (Hrsg.)., Planung und Forecasting, S. 155-171, Haufe-Lexware.
Gimpl, N., Gleich, R. (2022), Die strategische Personalplanung in einer VUCA-Umwelt: Stolpersteine, Erfolgstreiber und Handlungsempfehlungen aus der Empirie, in: Gleich, R. (Hrsg.)., Planung und Forecasting, S. 155-171, Haufe-Lexware.
Möller, K., Losbichler, H., Eiselmayer, K., Gleich, R., Niedermayr, R., Schmid, J. (2022), Controlling & Agility – Fundamentals, Approaches, Examples, and Recommendations for the Future Finance Function, Wien 2022
Schlecht, L., Schneider, S., Buchwald, A. (2021). The prospective value creation potential of Blockchain in business models: A delphi study. Technological Forecasting and Social Change, 166
Gleich, R. (Hrsg., 2021) Organisation des Controllings – Wie der Spagat zwischen Effizienz und Flexibilität gelingt
Ronald Gleich (unter Mitarbeit von Gleißner, W., Schlecht, L) Performance Measurement, 3. Aufl. 2021
Gleich, R. (Hrsg.). (2021). Prozess- und Funktionscontrolling – Grundlagen, Kennzahlen, Best Practises. Freiburg, Deutschland: Haufe-Lexware
Gleich, R. (Hrsg.). (2021). Organisation des Controllings – Wie der Spagat zwischen Effizienz und Flexibilität gelingt. Freiburg, Deutschland: Haufe-Lexware
Ronald Gleich (Hrsg. 2020) Controlling Challenge 2025
Ronald Gleich (Hrsg. 2020) Modernes Kostenmanagement
Ronald Gleich et al. Immer auf Kurs bleiben – Wie das Controlling Unternehmen durch Krisenzeiten navigiert, Dream-Car-Bericht der Ideenwerkstatt im ICV 2019/2020, Freiburg u.a. 2021
Ronald Gleich zusammen mit P. Horváth und M. Seiter Controlling, 14. Auflage 2020
Lill, P., Wald, A., Gleich, R. (2020), Agility and the Role of Project – Internal Control Systems on Innovation Project Performance. International Journal of Innovation Management, 24 (7), 1-29.
Zudem möchten wir Sie gerne auf weitere Veröffentlichungen von Prof. Dr. Ronald Gleich und Prof. Dr. Matthias Mahlendorf verweisen.
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Wir freuen uns über Ihre Fragen und Anregungen.